Возможные источники финансирования проекта (без тендеров)
| Источник | Описание | Примерная сумма (руб.) | Условия/Особенности |
|---|---|---|---|
| 1. Частные инвесторы | Бизнес-ангелы, венчурные фонды, заинтересованные в digital-проектах. | 1 000 000 – 5 000 000 | Возможен обмен на долю в проекте или возвратный формат. |
| 2. Краудфандинг | Платформы (Planeta.ru, Boomstarter) для привлечения средств от населения. | 500 000 – 2 000 000 | Нужна яркая презентация и бонусы для доноров (экскурсии, мерч). |
| 3. Гранты (фонды, конкурсы) | Например, Фонд Потанина, Росмолодёжь, Moscow Innovation Agency. | 500 000 – 3 000 000 | Требуется заявка, но без тендера. Часто покрывают только часть затрат. |
| 4. Спонсорство бизнеса | Местные компании (банки, сети, IT-стартапы) в обмен на рекламу. | 300 000 – 1 500 000 | Логотипы на платформе, упоминания в соцсетях. |
| 5. Муниципальные субсидии | Программы развития туризма (например, от Правительства Москвы). | 1 000 000 – 7 000 000 | Нужно соответствие городским целям, но часто без конкурса. |
| 6. Партнёрские взносы | Музеи, вузы или гиды, заинтересованные в продвижении. | 200 000 – 1 000 000 | Взаимная интеграция сервисов (например, их экскурсии в нашем маркетплейсе). |
| 7. Pre-sale цифровых продуктов | Предпродажа подписки на AR-квест, VR-тур или NFT-билеты. | 300 000 – 2 000 000 | Риск невыполнения обязательств, если продукт не будет готов вовремя. |
| 8. Личные средства команды | Соучредители или заём от частных лиц. | 100 000 – 1 000 000 | Минимальные бюрократические препятствия, но высокие личные риски. |
| 9. Кредит для малого бизнеса | Банковские продукты (Сбер, Тинькофф, Альфа-Банк) под низкий %. | 500 000 – 5 000 000 | Требуется бизнес-план и гарантии возврата. |
| 10. Корпоративные заказы | Создание кастомных решений для компаний (например, VR-экскурсии для банка). | 1 000 000 – 10 000 000 | Зависит от переговоров, но может покрыть значительную часть бюджета. |
Итоговый потенциал финансирования:
От 5 400 000 до 38 500 000 руб. (без перекрёстного учёта, так как некоторые источники могут комбинироваться).
Рекомендации:
- Гибридная модель: Например, грант + спонсорство + pre-sale.
- Приоритет: Муниципальные субсидии и корпоративные заказы — дают крупные суммы без потери доли в проекте.
- Минимальный вариант: Краудфандинг + личные средства (от 600 000 руб.) для старта MVP.